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    火車跑得快,全靠車頭帶-西安水建集團常務副總張俊琪

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    2017-08-25 10:39:37 信息來源:

    火車跑得快,全靠車頭帶

    記-西安水建集團常務副總張俊琪

    俗話說得好:“火車跑得快,全靠車頭帶”。再好的的車一旦配上了破車頭,輕則輕拉慢拽,小毛病不斷,重則出軌造成車毀人亡。一個企業有沒有發展空間,不光是看他有沒有資源,關鍵還是要有好的帶頭人,而我們的火車頭就是集團公司常務副總張俊琪。




    常務副總張俊琪同志主持西安水建集團榮升壹級資質慶典


    張俊琪,1967年生,本科學歷,中共黨員,1991年參加工作,畢業于西安理工大學水利水電工程建筑專業,來到西安水建集團后從一名普通工程技術人員干起,一步一個腳印,先后擔任了項目副經理、經理,積累了豐富的企業管理經驗。2006年,由于為人樸素公道、工作積極出色,張俊琪同志晉升為集團公司副總經理,主管生產及經營。當時,公司正處于改制階段,存在各種各樣的困難,情況復雜,在就職大會上,張俊琪副總擲地有聲的向與會的全體員工立下誓言,一定會履行一名共產黨員的職責,帶領公司的干部、員工,勇于拼搏,攻堅克難,實現強企富工的目標。

    張俊琪同志認為:“在準確把握發展方向的基礎上,目前,我們工作的每一個出發點,我們的每一步改革舉措,都必須要符合企業發展的需要,從有利于提高員工的切身利益出發,而且要著眼于企業今后幾年、十幾年、甚至幾十年的規劃格局,我們的每一名員工、管理者特別是高層管理者都要切實做到視野開闊、思路新穎,力爭在短時間內突破現狀,創造新局面?!?



    張俊琪副總參加公司會議

    上任伊始,張俊琪副總提議破中標難題?!八悸窙Q定出路”,他立即提出了堅持多元化經營,區域滾動發展的指導思想,緊盯水利建設市場。他還狠抓公司經營部門從投標細節入手,認真組織市場調研,苦練內功,對于投標過程中的每道環節嚴格把關。


    此外,在公司的正確領導下,他親自帶領著公司經營人員,與多個省份建設項目的投資單位聯系溝通,向他們展示西安水建集團在建設水庫、大壩、堤防等省重點工程中所取得的輝煌業績,讓他們了解西安水建集團的企業實力。


    企業營銷額的節節攀升,使公司2016年的生產任務提高了很多,比2015年完成的年度產值增長了20%,而公司的人力、物力并未增加,施工生產壓力陡然上升。張總每月都有十多天奔波在各個項目部,緊盯在施工現場,隨時解決各項目部出現的問題。正是憑著這種忘我拼搏,無私奉獻的精神,身肩企業騰飛的夢想和數百名員工的期盼,他確保了公司各項目部的施工進度、質量、安全等,并得到了業主的好評。




    張俊琪副總參與三方取樣

    他擔任項目經理多年來,組織承建的單位工程幾十項,一直堅持把誠信放在第一位。嚴格遵守合同約定,認真履行施工承包合同中約定的項目經理各項義務,在工期上決不拖延,在質量上決不馬虎。在承建新疆大柳溝水庫工程施工時,因當地自然條件惡劣,每年只有5~10月半年施工期,嚴重影響工程進度,為了保證在汛期前順利完成大壩主體工程,張俊琪副總臨危受命,帶領公司的多位技術骨干奔赴新疆,大膽地重新規劃現場布局和調整任務區域,分工負責,落實責任,夜以繼日地堅守在工地,人停機不停,搶時間、趕進度,和參戰員工在現場摸爬滾打,才使大壩樞紐工程保質保量水利完成。



    張俊琪副總向視察領導講解工程施工情況    

    如果說建筑企業是肌體,那么項目就是細胞,為了確保每一個細胞的健康,規范化的管理就顯得尤為重要。為此,張總及時總結自己在項目管理上的先進經驗,并分析多種項目管理模式,結合公司的實際情況,組織了公司生產處等多個部門對于公司近年下發的施工過程管理、財務管理、人力資源管理、工程技術管理、安全質量管理、物資機械管理、計量及勞務管理、黨務及其它項目管理文件和崗位職責效能結構圖、工作流程進行了詳細的梳理,并制定了相應的管理制度,保證了各項管理制度執行的嚴肅性。一年過去了,公司所屬項目部的各項管理工作均處于可控狀態,為公司實現持續穩定發展打下了良好基礎。



    張俊琪副總作為施工方代表接受記者采訪


    作為從基層走上來的領導干部,張俊琪副總對現場施工生產了如指掌,他深知人力資源是企業發展的核心競爭力。為此,張總每年通過從高校招聘高質量的畢業生、加強公司的人才儲備,保證了公司人力資源充足,并形成科學合理的人才梯隊。


    面對重擔,他認真履行著一名共產黨員的光榮職責,盡職盡責地去當好項目管理的帶頭人。多年來,在日常工作中,張俊琪同志從不喊一聲困難,只是默默工作。無論再難他也會努力去做,去認真貫徹公司的意圖。他總是以自己的實際行動去影響和帶動著下面的員工扎實工作。工作總是被他安排在第一位,從來不貪圖名利。很多次員工們把他評選為先進,但是他卻把這種應該享有的榮譽讓給他人。張俊琪同志這種識大體、顧大局的精神受到公司領導和職工的一致高度評價,也體現了一個共產黨員的高風亮節。他深信,只有建好一個清正廉潔、團結奮進的好班子,才能帶出一支開拓進取、善打硬仗的隊伍。



    張俊琪副總陪同領導視察工地

    張俊琪副總并不滿足現狀,積極進取,把目光投向更遙遠的未來。為了西安水建集團的發展,為了實現公司的宏偉藍圖,他緊跟著董事長、總經理加快企業發展的步伐,公司進一步加大了科技投入,現鄭州碧桂園項目土建工程已動工,正在建設過程中。正如他向全體職工講課時說:“西安水建集團不僅是一個企業,還是一所學校,更是一個堅強團結的集體,只有將個人的智慧注入集體之中,才能最大程度地顯示個人自身的價值。因此,作為一個治水人,作為企業的建設者,我們是光榮的!我們的事業是神圣的!”



    張俊琪副總向視察領導講解工程施工情況


    我們有理由相信:西安水建集團有像張俊琪同志這樣的優秀管理者,公司的宏偉目標就一定能夠實現!


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